(通讯员 刘宝库 记者 许丽娜)2017年,我校投资2600多万元建设气膜体育馆、化学危险品库房、综合实验楼前期和艺术学院实训楼舞台，对石油工程馆、化工馆及第一教学楼部分单体消防进行改造，这五个项目受到学校领导的高度重视，受到了广大师生员工的热切关注。
针对个别项目筹划不够严谨，项目推进速度不够快，个别项目招标条件研究不够深入，条件设定不够合理等突出问题，基建处借助“作风整顿”专题民主生活会、专题党员组织生活会契机和“作风整顿”工作第三阶段要求，采取了十项措施立行立改存在的问题，使基建工作进一步规范，项目进度推进加快，学校基建资金合理利用，发挥最大效益。
一是建立每周一工作例会制度，全处员工一起研究本周重点推进工作，做到周一有目标。
二是建立《基建周报》，每周末通过微信向主管校领导汇报一周工作进展、主要工作内容、重点关注事项，并向全处职工通报情况，做到周末有总结。
三是建立基建处工作群，随时沟通党务和行政工作，畅通沟通渠道。
四是建立基建项目工作群，请项目使用单位领导和设计、造价、施工等单位人员加入，提高了项目推进效率。
五是在全处员工会议上讨论项目运行过程中的重要问题，调动全体人员工作积极性，提高员工综合业务能力，提高基建项目透明度。
六是对基建项目的重要招标条件，如招标平台选择、招标方式，供应商资质、业绩，报名时限，项目工期等进行会议讨论、集体决策，有效避免了局限性与倾向性。
七是在法律法规允许的情况下，尽量不使用可能影响供应商参与投标的废标条件，尽量避免流标现象。
八是成立基建处集体决策领导小组，研究确定重要事项。
九是研究确定基建处集体决策事项清单，把重要工作提升到集体决策层面。
十是编写《东北石油大学基建工作手册》，对工作制度进行梳理完善，对工作流程进行优化，作为全体员工深化学习的重点内容，规范工作的基本依据。
据了解，自全校开展作风整顿工作以来，基建处领导班子高度重视、严格程序、扎实推进、注重实效，带领全体党员认真回顾了本学期的工作，深挖领导班子和党员干部在思想观念、精神状态、干事标准、工作效能和规矩意识等方面存在一些问题，对照“五个好作风”查找不足，对照“三个坏把式”和“五个坏作风”查找问题，研究整改方案。近两个月来，通过这些措施的落实执行，明显起到了规范运行、提高效率、公开公正的效果。学校放暑假至今，基建处全体员工坚守岗位、深入一线，一天也没有休息，紧紧围绕安全、质量、进度三个要素推进重点项目，默默践行"创业、科学、奉献"的工作理念。
